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戦略部門

各部門について

人材開発

  • 部門名人財開発チーム
  • 役 割適正な人財の量産
具体的な仕事内容
求める人物像に合致した適正人財を発掘し、獲得し続ける事が第一歩の仕事です。その後、各々の特性に基づいて、最高のパフォーマンスを発揮する為の導き、日々の状況分析、厳正な評価等、人財成長・組織力の強化を図る為の中枢として従事いただきます。

仕事の流れ

1採用戦略の考案実践
戦略を考えて実践します。
2機会
応募者との面接機会を図ります。
応募者との会社説明会などを実施します。
3選考
人事として最終選考にすべきか否かを分析検討します。
4決定
部門の上席と人事、応募者と三者最終面接を行い分析検討の上、採用合否を決定します。
5研修
プレイヤー、リーダー、マネジメント層と階層別に応用活用する為の研修を実施します。
6評価分析面談
四半期の結果を分析検討を施して面談機会を実施します。

やりがいRewarding

自ら採用に関わった適正人財が誇りとやりがいを持って配属後、早々に結果をもたらすシーンを目の当たりにした時は、大きな誇りと達成感を感じていただけ
ます。

厳しさDifficulty

どれくらいの採用した人財が如何に成長を遂げているかを問われます。その為に、より多くの人財と会える機会作りと求める人物像が魅力を感じてもらえる為の当社魅力を的確適正に応募者に伝えられるプレゼン力が必要になります。

募集要項/エントリーはこちら

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